FLC, Tân Hoàng Minh trở lại: Kỳ vọng mới trong thử thách cũ

Thị trường bất động sản Việt Nam những năm gần đây chứng kiến nhiều biến động lớn, từ giai đoạn tăng trưởng nóng đến cú sốc pháp lý và khủng hoảng thanh khoản. Trong tâm bão ấy, hai cái tên đình đám một thời – FLC và Tân Hoàng Minh – từng được xem là biểu tượng thành công, đã vấp phải biến cố nghiêm trọng khi các lãnh đạo chủ chốt vướng vòng lao lý. Những cú ngã này không chỉ giáng đòn mạnh vào chính doanh nghiệp, mà còn làm lung lay niềm tin của nhà đầu tư, khách hàng và thị trường.

Sau hai năm "ẩn mình", những dấu hiệu tái xuất từ cả FLC và Tân Hoàng Minh đang đặt ra câu hỏi lớn: liệu kỳ vọng có được đáp ứng và hành trình trở lại sẽ phải vượt qua những thử thách nào?

Từ đỉnh cao đến khủng hoảng

FLC từng là một đế chế bất động sản – du lịch với chuỗi dự án nghỉ dưỡng quy mô lớn trải dài từ Bắc vào Nam: FLC Sầm Sơn, FLC Quy Nhơn, FLC Hạ Long… Tốc độ mở rộng "chóng mặt" từng khiến thị trường trầm trồ, nhưng cũng dấy lên không ít nghi ngại về tính bền vững trong vận hành và tài chính.

Tháng 3/2022, cú sốc lớn nổ ra khi ông Trịnh Văn Quyết – Chủ tịch Tập đoàn – bị bắt vì thao túng chứng khoán và che giấu thông tin. Ngay lập tức, hệ sinh thái FLC lao dốc: Cổ phiếu bị đình chỉ giao dịch, giá giảm mạnh, nhà đầu tư tháo chạy. Khủng hoảng dòng tiền, dự án đình trệ do không thể tiếp cận vốn, trong bối cảnh tín dụng và thị trường trái phiếu bị siết chặt; Tác động lan rộng, làm tăng sự thận trọng với các doanh nghiệp bất động sản, đặc biệt trong phát hành trái phiếu.

Tương tự, Tân Hoàng Minh – nổi tiếng với các dự án hạng sang tại Hà Nội như D’. Palais Louis, D’. Le Roi Soleil – cũng rơi vào vòng xoáy khủng hoảng khi ông Đỗ Anh Dũng – Chủ tịch Tập đoàn – bị khởi tố vào tháng 4/2022 vì hành vi lừa đảo trong phát hành trái phiếu, chiếm đoạt hàng ngàn tỷ đồng.

Hệ quả khiến loạt dự án đình trệ, khách hàng hoang mang, nhiều khoản nợ không có khả năng thanh toán đúng hạn; Thương hiệu tổn hại nghiêm trọng, khiến phân khúc cao cấp cũng bị ảnh hưởng dây chuyền.

Nỗ lực trở lại: Tín hiệu tích cực nhưng còn dè dặt

Sau thời gian dài "đóng băng", cả FLC và Tân Hoàng Minh đang có những bước đi thận trọng để tái khởi động hoạt động.

FLC đã tiến hành kiện toàn bộ máy lãnh đạo, cơ cấu lại tài sản và thu hẹp hoạt động, tập trung vào mảng cốt lõi là du lịch – nghỉ dưỡng. Một số khu nghỉ dưỡng đã đón khách trở lại. Đặc biệt, cổ phiếu FLC đã được giao dịch trở lại trên sàn UPCoM từ cuối năm 2023 sau gần 2 năm đình chỉ.

Đáng chú ý, mới đây gia đình ông Trịnh Văn Quyết cũng đã nộp thêm 100 tỷ đồng khắc phục hậu quả, và phiên tòa phúc thẩm đang được mở lại. Những động thái này cho thấy nỗ lực khôi phục hoạt động và lấy lại niềm tin của doanh nghiệp.

Tại ĐHĐCĐ vừa qua, ban lãnh đạo FLC cho biết dự án FLC Premier Parc nói chung đang được đẩy mạnh triển khai, kỳ vọng đóng góp vào sự phục hồi của tập đoàn này trong năm nay.

Ở phía Bắc, thị trường cũng đang chứng kiến nhiều tín hiệu sôi động trở lại. Tại quận Nam Từ Liêm (Hà Nội), chủ đầu tư MIK đang nhận booking (giữ chỗ) cho các căn hộ tại dự án The Matrix One giai đoạn 2, giá dao động 116–166 triệu đồng/m² (chưa gồm VAT). Nằm sát The Matrix One giai đoạn 1 tại nút giao Mễ Trì – Châu Văn Liêm – Lê Quang Đạo, dự án này gồm 2 tòa cao 44 tầng, cung cấp gần 1.000 căn hộ. Đây hiện là dự án có giá bán cao nhất của MIK, đồng thời cũng là một trong những dự án đắt đỏ nhất khu vực Nam Từ Liêm.

Tân Hoàng Minh cũng đang tích cực đàm phán với nhà đầu tư trái phiếu để từng bước hoàn trả khoản tiền đã huy động. Một số dự án dang dở được bàn giao lại cho đơn vị liên quan. Đặc biệt, sau khi được đặc xá vào năm 2025, ông Đỗ Anh Dũng đã trở lại "ghế nóng" với kế hoạch triển khai dự án bất động sản quy mô lớn tại Lâm Đồng – động thái được xem như phát pháo khởi động cho hành trình trở lại của Tập đoàn.

Tập đoàn Tân Hoàng Minh cũng đánh dấu sự trở lại với thị trường chung cư sau 3 năm đình trệ bằng dự án Greenera Southmark tại huyện Thanh Trì. Tại đây, doanh nghiệp của ông Đỗ Anh Dũng bắt tay với CTCP Tổng Bách Hóa phát triển 3 tòa nhà cao tầng, cung cấp khoảng 800 căn hộ có diện tích 80–179 m². Giá thăm dò thị trường ở dự án này trung bình khoảng 80 triệu đồng/m².

Cuối tháng 5, Meyland – doanh nghiệp bất động sản của Tập đoàn Tân Á Đại Thành – tổ chức lễ công bố dự án Galia Hanoi, đánh dấu lần đầu tiên lấn sân thị trường Hà Nội, cũng là dự án chung cư đầu tiên được doanh nghiệp triển khai. Galia Hanoi được quảng cáo là chung cư hạng sang, xây dựng trên khu đất rộng hơn 6.000 m² tại phường Yên Sở, quận Hoàng Mai, cung cấp gần 800 căn hộ diện tích 45–135 m². Giá nhận booking hiện tại ở mức 82 triệu đồng/m² – thuộc nhóm cao nhất tại quận Hoàng Mai hiện nay.

Những động thái này được được cho là mang lại nhiều kỳ vọng:

Khôi phục niềm tin: Việc hoàn trả tiền cho nhà đầu tư, như nỗ lực của gia đình ông Trịnh Văn Quyết hay cam kết của Tân Hoàng Minh, được kỳ vọng sẽ phần nào lấy lại niềm tin của khách hàng và đối tác.

Tái khởi động dự án: Các dự án lớn, như dự án nghìn ha của Tân Hoàng Minh tại Lâm Đồng, có thể tạo động lực mới cho thị trường bất động sản, đặc biệt trong phân khúc nghỉ dưỡng và cao cấp.

Đóng góp vào sự phục hồi của thị trường: Với vai trò là các "ông lớn", sự trở lại của FLC và Tân Hoàng Minh có thể kích thích hoạt động đầu tư, tạo thêm việc làm và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế ở các địa phương.

Dù có những tín hiệu tích cực, FLC và Tân Hoàng Minh vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức lớn:

Khủng hoảng niềm tin: Vụ việc pháp lý của lãnh đạo hai tập đoàn đã để lại hậu quả lâu dài. Khách hàng và nhà đầu tư có thể vẫn còn e dè, đặc biệt khi thị trường bất động sản vẫn đang trong giai đoạn khó khăn.

Thiếu hụt vốn: Thị trường trái phiếu doanh nghiệp và tín dụng ngân hàng bị siết chặt sau các vụ việc của FLC, Tân Hoàng Minh và Vạn Thịnh Phát. Các doanh nghiệp này khó tiếp cận nguồn vốn để triển khai dự án mới hoặc hoàn thành các dự án dang dở.

Sự trở lại cùa FLC, Tân Hoàng Minh trong bối cảh thị trường bất động sản Việt Nam hiện nay có sự tham gia của nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước, với các chiến lược kinh doanh đa dạng. FLC và Tân Hoàng Minh cần tìm cách tạo sự khác biệt để cạnh tranh.

Áp lực pháp lý và quản trị. Các doanh nghiệp cần xây dựng lại hệ thống quản trị minh bạch và tuân thủ pháp luật để tránh lặp lại những sai lầm trong quá khứ. Đồng thời, các nghĩa vụ tài chính còn lại (như hoàn trả tiền trái phiếu) vẫn là một thách thức lớn.